曙光村，位于巢湖北岸有着近千年历史的“江淮古镇”烔炀镇西部，是安徽省森林村庄，放眼望去，丘陵山峦、绿阴成林，溪流淙淙、满目青翠，在乡村振兴和脱贫攻坚建设过程中，村两委搭建平台，以村民为主角共商共治，唱响“村情村议”、“民事民谈”、“村产村清”三台戏。

村情村议找到致富路

挖掘具有地方传统特色“姚王小菜”腌制方法，注册商标，使其拥有合法销售的身份，发展壮大产业，增加村集体收入，建立村股份经济合作社，鼓起群众的钱袋子，增强了群众的获得感、幸福感。曙光村在乡村振兴和脱贫攻坚中，进行产业发展，打造村级集体经济新引擎，以增加群众收入为主攻方向。村民自治管理过程中，始终重视和珍惜村民们的知识、技能、经验和优良品德，发挥村里能人的专长和作用，保障老年群体参与经济、政治、文化和社会生活。

“我们村地多人少，青壮年人都去外面打工，留在村里的大多是空巢老人与小孩子，有劳动能力的老人，也只能在村庄周边种点蔬菜和在附近打点零工，维持生活。”71岁村民姚先胜说。

乡村振兴大家谈的课堂上，村两委将“一村一品壮大村级集体经济”、“增加群众收入”的话题，摆上了老年学校大家谈的议事日程。

“我们姚王自然村位于尖山脚下，这里长年流淌着清冽甘甜的泉水，有百亩水面，泉水、渠流、水库滋养着一方热土。每年冬至前后，各家腌制的小菜，闻名四乡八里。”72岁姚先国说。

“对，我们家的小菜好吃，周边和外地人慕名前来，只为讨取一碟。能不能把我们的小菜做成像超市里的那样，能够卖钱？”王荣生老人接过话茬。

村两委进行村情村议和考察调研，一致认为曙光村水利条件较好，土地、泉水等没有污染，种植蔬菜劳动强度不大，适合村中留守老人种植和管理。2018年村自筹资金3万元，挖掘姚王自然村远近闻名、具有三百年腌制小菜的传统工艺，在下辖的姚王自然村，办起了具有地方传统特色的小菜加工厂。

“小菜加工产业的发展不仅解决了群众蔬菜的销售问题，还为留守老人、贫困户创造了20多人的就业机会，让贫困户真正嵌入到产业发展中，与产业发展同步受益。”村党委书记方巅说。2019年，姚王小菜又增加了三鲜酱、酱洋葱等几个品种，销售成品一万多斤，收入10万多元。今年又在姚王小菜品牌基础上开发了花生、葵花籽等坚果系列品种，让“姚王小菜”通过直播带货、旅游市场、商场超市、电商等渠道，走上全国人民的餐桌。

民事民谈开好故事会  

发挥曙光村红旗党代表工作室的功能作用，突出村党委战斗堡垒和党员先锋模范作用，解决制约村治理过程中出现的顾小家不顾全局的思想观念。曙光村是巢湖市红旗党代表工作室，在民事民谈开好故事会的活动过程中，故事会的讲述人以一线党员干部、脱贫群众、乡贤能人等为主角，以亲身经历，讲述自己的酸甜苦辣、成功与喜悦，从百姓的视角，用百姓的语言，讲述百姓的故事。真人、真事、真心话，感染身边人、引领身边人，解决村民治理过程中的民生问题。

“尖山周自然村是我行政村也是我镇最西部的一个村庄，村内道路泥泞，车子只能停在村口，村里的环境秩序也是杂乱无章。”方巅首先打开话题。“是啊，我们早就有想法将我们村像周边村庄一样进行环境整治，美化家园。”村民李业平接着说道。

2020年7月17日傍晚时分，连绵阴雨终于暂时停下，在尖山周村李师傅家的大院里，一张方桌和数十条板凳，三十多位村民将院子围坐得满满当当，“曙光村民故事会”正在进行着。

“我们村现在是晴天一身灰、雨天一脚泥、污水满地流、粪坑臭烘烘，刚才听了方书记的介绍，如果建设需要拆除，我家带头支持不要补偿，需要用工我家义务出力。”75岁村民周业强说。话音刚落，在座的各位纷纷表态全力支持。故事会上，脱贫户周世华讲述了他的脱贫经历。

曙光村民故事会，按照群众的需求分解成一张张卡片式的“小菜单”，把党的创新理论、方针政策、重大决策部署和群众关心的民生问题，用接地气的语言讲述给广大群众，提炼成功经验，发掘典型事迹，助力曙光村脱贫攻坚目标任务的完成和乡村振兴发展。

村产村清群众知家底

充分利用现有资源推动多种产业经济体持续健康发展，示范带动，形成了千亩蔬菜种植基地和种养殖业家庭农场、果园经济，民宿、艺术村等文旅项目的合作开发框架协议。

曙光村是合肥市农村集体产权改革先进村，进行农村集体产权制度改革试点村以来，村两委严格按照市镇要求，按照归属清晰、权能完整、流转顺畅、保护严格的总体要求，攻坚克难，走出了一条符合村情民意、富有特色的农村集体产权制度改革道路。改变了过去村集体口袋账、多头账、糊涂账的现象，改变了群众村集体管理的不信任现象，集体资产折股量化到人后，由股份经济合作社向股东发放股权证书。

清产核资群众知家底，查实了集体资产存量、价值和使用情况，实现了“底清账明”，清产核资让过去的“一锅粥”变成了现在的“一本账”。

村民们实实在在的感受到改革成果，党群干群关系密切。现在，村里经常有客商过来，看到这里青山绿水、人们安居乐业，都有投资建设的意向。近日，尖山脚下近百亩水面、100多亩的山林，原先是条块分割、权属不清、历史遗留等原因得不到整合利用，通过集体资产的回收和权属界定，整合的资源与一家公司洽谈民宿和艺术田园村建设项目的框架，已初步形成。

曙光村通过改革，村级组织架构呈现出村党支部、村民委员会、村集体经济组织“三驾马车”并行的新局面，村民手里的“红本本”变成了“红票票”。（曹永龙）