鉴于疫情影响，巢湖市财政局给予一季度预算执行缓冲期，于二季度对1037项纳入绩效运行监控范围的预算项目进行逐项分析研判，综合考虑预算执行率和绩效目标偏差两个维度，三措并举提升绩效监控质效。

一是激活项目资金“蓄水池”。按照“优化支出结构”与“政府带头过紧日子”的要求，将18项绩效目标发生偏差的项目，根据推进情况适时给予资金调增、调减，将因疫情影响确定无法推进的项目资金及时收回，统筹安排用于疫情防控、复工复产、防汛救灾等急需支出，充分提升财政资金使用效益。

二是发布执行进度“晴雨表”。二季度共计339个项目处于零支付状态，支付进度滞缓的主要原因为项目初始启动，尚未到达资金支付阶段，对于此类项目，印发《关于发布2020年二季度预算绩效运行监控状况预警的通知》，通过预警发布的方式，提示预算实施主体部门紧盯时间节点，加快项目序时推进。

三是当好问题解答“解说员”。逐单位对比2季度绩效运行同比发展趋势，对异常上报的数据主动对接联系，确认汇总数据的真实、准确性；对绩效联络员存在的困惑、困难主动对接解决，指导预算部门担负好绩效运行主体责任。