近年来，银屏镇根据市级主管部门有关要求，加快建设全方位、全过程、全覆盖的乡镇预算绩效管理体系，提升银屏镇预算绩效管理水平，管好政府“钱袋子”，让财政性资金在阳光下运行。

一是开展事前绩效评估。银屏镇对新出台重大政策、项目组织开展事前绩效评估，评估结果报银屏镇预算绩效领导小组批准同意，将评估结果作为申请预算的必备条件。及时组织第三方专业机构独立开展绩效评估，作为预算安排的的重要参考依据。

二是完善绩效目标管理。银屏镇2019年度预算项目资金安排935.01万元，涉及8个项目，均对其编制预算绩效，细化预算绩效设置指标，符合实际操作。同时，银屏镇对年度预算编制整体绩效，做到预算绩效全覆盖。

三是加强绩效运行监控。银屏镇按照市财政局有关文件要求，在每季度结束10日后，将绩效运行情况汇总报送对口科室。绩效运行跟踪监控中，对偏离绩效目标及执行进度滞缓的及时予以纠正。（银屏财政所 肖飞）